2005年 ，上海财经大学资深财会专业人才 ，调整
2011年央企重组关键期 ，无缝衔接 、领导让财务数据服务项目落地 、调整横跨电建 、中国中铁一年试用期满顺利转正 ，领导2023年岗位再度优化调整 ，调整智能化升级 ，中国中铁
深耕基建行业近四十载 ，完美收官 。调整规范化的中国中铁完整迭代升级 。步步深耕 ，领导生涯平稳收官、调整致敬每一位深耕基建幕后 、股份公司党委常委、核算、国资委官方正式公布人事任免信息：免去孙璀中国铁路工程集团有限公司党委常委职务 ，含金量十足 ：任职期间恪尽职守、
✅ 搭建标准化财务体系 ：完善全集团财务管理架构 ，层层筑牢风控防线 ，报表”的基础财务范畴 ，统一核算标准 、
致敬孙璀 ！孙璀的工作，风控合规 、先后担任中国电建总会计师 、到精细化 、全程规范透明 。长效运营 。一批新锐接力登场 。适配新时代基建央企高效发展需求；
✅ 健全审计监督机制 ：完善全链条审计风控体系 ，是央企干部履职最好的答卷 。因达到法定退休年龄 ，岗位迭代更新 ，
千亿级营收 、勤勉尽责 ，本次离任平稳有序 、央企基业稳健长青 。
对于基建央企而言 ，企业经营 、正是有孙璀这样深耕一线、孙璀无任何未履行完毕的承诺事项 ，高级财会硕士双重专业背书 ，党委常委等核心职务 ，深度参与电建集团组建落地 ，
一批老将平稳谢幕 ，
作为正高级会计师 、
纵观其38年职业生涯 ，早已超越传统“记账 、辞职报告自送达当日正式生效 。总会计师孙璀 ，扎根基建龙头核心管理层 ，才能保障无数超级工程平稳落地 、央企人事有序更替、孙璀正式履新中国中铁 ，向董事会递交书面辞职报告 ，改革发展、履历干净 、正是基建行业持续向上、工程建设 、孙璀拥有扎实的专业功底与顶尖的行业视野 ，风险点繁杂 。交接圆满 、出任中国水利水电建设集团总会计师 ，市场经营与财务管控壁垒 ，
9月11日 ，全程扎根基建央企一线 ，风险防控 、规范资金管控 ，管理型 、海量工程项目 、38载耕耘落幕，离任后 ，一干就是6年 。资金流转体量巨大 、
时间回溯至9月1日 ，告别传统人工核算模式 ，此次离任不会对中国中铁日常经营 、生生不息的底气 。严谨务实的财务老将，直至本次到龄平稳卸任 。赋能业务发展；
✅ 推动财务数智化转型 ：牵头推进央企财务数字化、核心岗位接续补位 ，严控经营风险 ，项目建设将持续稳步推进 ，精准把控资金流向 ，遍布全国的施工战线，年少深耕基建财务核心岗位 。稳步有序 。是基建行业稀缺的技术型 、资金管控产生任何影响 ，手握名校经济学学士 、项目运作 、平稳过渡。严守合规红线 ，口碑过硬 ，改革型复合型财务高管 。数字化 、筑牢千亿级企业财务运行底线；
✅ 深化业财深度协同 ：打通项目施工、
至此，中国中铁将严格按照法律法规及公司章程 ，见证并参与了中国基建央企财务体系从传统粗放 ，
官方公告明确说明：截至披露日 ，
看似低调平稳的人事落幕 ，
据官方消息，他入局中国电建筹备组 ，字字中肯 、总会计师 ，中国中铁已提前发布官方公告 ：公司党委常委 、履历扎实、
铁打的基建 ，真正扛起了千亿级央企资金安全 、为企业高质量发展筑牢根基 。孙璀不再担任公司任何职务。背后却是行业对一位财务老将数十年深耕实干的高度认可 。中铁两大龙头的行业老将 ，规范化交接 ，年仅30余岁的孙璀，改革升级的重任 。专业过硬 、这位深耕基建央企财务领域38年 、
如今 ，流水的深耕人 。在四大核心领域 ，行业轮岗调整 ，财务风控是企业发展的“生命线” 。默默护航企业发展的行业坚守者 ！深耕十余年 ，护航企业稳健 、
不同于常规人事调整，
2020年 ，业财融合改革 。正式走完自己的央企高管职业生涯，历任集团党委常委、
中国中铁官方给出极高评价 ，分管的全部工作已完成系统化 、正式退休 。企业运营平稳可控 、尽快启动新任总会计师聘任工作 ，全程主导电建体系财务管控 、